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企業(yè)文化
以誠為本 以信立業(yè) 切實抓好誠信建設
十幾年一路走來，集團在各級同仁的共同努力下，始終堅持“誠為集團之本，信為效益之源”的經營理念，以誠為本，以信立業(yè)。集團多年的誠信建設也取得了一系列成績，為集團的發(fā)展奠定了扎實的基礎。2006、2009年分別被長沙市建委授予長沙市建筑業(yè)AAA、AA信用企業(yè)，被省工商聯(lián)協(xié)會授予2009—2001年AAA信用單位，2006、2007年連續(xù)兩年被省銀行業(yè)協(xié)會評選為“年度信貸誠信單位”。多項工程被評為省、市優(yōu)良樣榜工程，長沙招商技術服務大樓等三項工程更是獲評為湖南省建筑業(yè)最高獎項——“芙蓉獎”。企業(yè)順利實現了品牌與市場的良性互動，星大品牌已經成為公司開發(fā)市場，贏得市場的一面旗幟。
一、統(tǒng)一思想，充分認識誠信建設的重要性
誠信是構建社會主義和諧社會的基本要求。在法制經濟、契約經濟、信用經濟、道德經濟的今天，誠信已經是企業(yè)競爭與發(fā)展的基礎，更是企業(yè)生存的根本。“誠信”，是我們集團建設和發(fā)展的重中之重，是集團企業(yè)文化的重要內容，在集團多年的發(fā)展實踐中，我始終堅信誠信就是生產力。
1、誠信建設是市場發(fā)展的必然趨勢與要求，是企業(yè)長期發(fā)展的立足之本與生存之道。隨著建筑市場的進一步規(guī)范與逐步完善，誠信已成為企業(yè)發(fā)展的基本前提條件，是保障和推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要準則，其重要性日益突出。
2、省銀行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)協(xié)會以及市建委開展的“信用（單位）企業(yè)”評選活動，是基于規(guī)范建筑企業(yè)的行為準則，幫助企業(yè)提高自身綜合競爭實力，樹立良好行業(yè)形象的一項重要舉措。其結果已成為企業(yè)信貸融資，考核工程招投標、民工工資保障金繳納與退還等與各個建筑領域相關環(huán)節(jié)的重要內容，已成為企業(yè)工作中不可分割的一部分。整體建設市場環(huán)境不斷要求我們嚴格履行與重視誠信建設，只有誠實守信，企業(yè)才可能有競爭力，否則將無法生存。
3、誠信建設是企業(yè)的基本準則，有利于鞭策企業(yè)自身的日常行為，監(jiān)督企業(yè)工作流程與秩序，幫助企業(yè)提高綜合實力，最終屹立于市場之中。
二、整章建制，切實落實誠信建設準則
1、建立誠信建設領導班子。由我親自掛帥，公司總經理親自抓，各部門負責人具體負責。制定誠信建設考核辦法，明確各項誠信建設工作責任人，分級實施，逐步落實。常規(guī)性的召開誠信建設工作會議，匯報各項工作開展情況，在實際工作中不斷查漏補缺，切實落實工作責任制。
2、完善誠信建設管理辦法。以《湖南省銀行業(yè)協(xié)會信貸誠信單位評選標準》、《湖南省工商聯(lián)協(xié)會信用企業(yè)標準》、《長沙市建筑業(yè)信用企業(yè)標準》為藍本，進一步細化評選標準與獎勵辦法，制定適合行業(yè)要求與企業(yè)發(fā)展的《湖南星大建設集團誠信建設保障體系》、《湖南星大建設集團誠信建設工作承包責任制》等措施，完善各項誠信建設工作內容和工作條款，細化到每項具體工作內容，落實到各個責任人，建立完善監(jiān)督考核體系，嚴格執(zhí)行，絕不徇私，切實做到以制度管事，文化管人，有章可依，違章必究，保證誠信建設方案的順利執(zhí)行。
3、優(yōu)化用人機制，完善誠信建設考核方案。人，在誠信建設中起到了至關重要的作用。為此，我們進一步優(yōu)化了的用人機制，結合績效考核，把誠信建設列入項目經理和員工考核體系中。在內部制定了項目經理信用等級制，由公司總經理室實施層層考核，互相監(jiān)督，每月公開考核結果。對優(yōu)秀誠信的項目和個人，給予豐厚獎勵的同時，并納入誠信個人資料庫，加以重點扶植與培養(yǎng)，對不符要求的堅決予以淘汰。
時不等人，機不再來。新起點、新征程、新挑戰(zhàn)，各級要以集團順利喬遷為契機，同心同德，同舟共濟，搶抓機遇，大抓快上。要始終堅持以人為本，恪守誠信，將“誠信”打造成集團的一張重要名片。用誠信打造放心工程、精品工程、百年工程；用誠信為企業(yè)贏得市場、贏得效益、贏得發(fā)展空間。以誠為本，以信立業(yè)，共同為企業(yè)的又好又快、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為促進本地區(qū)經濟騰飛，為長沙構建兩型社會再建新功。
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